АО "Екатеринбургский центр МНТК "Микрохирургия глаза" является одним из крупнейших офтальмологических учреждений в России. Ежегодно здесь проходят обследование более 350 тысяч человек. Каждый день в Центре выполняются более 200 операций различных категорий сложности. Хирургами Екатеринбургского центра МНТК «Микрохирургия глаза» выполняется 73 % от всех офтальмологических операций, проводимых в Свердловской области. Уникальность Центра - в высокой надежности лечения и постоянном совершенствовании диагностических и хирургических технологий.
"Микрохирургия глаза" имеет свои отделения в следующих регионах и городах таких как: Нижний Тагил, Каменск-Уральский, Серов,Нижняя Тура, Ревда, Реж, Сухой Лог, Верхняя Пышма, Кировгад, Красноуральск, Тюмень, Сургут, Нижневартовск и Шадринск.
Специалисты Екатеринбургского центра МНТК "Микрохирургии глаза" - это профессионалы высокой квалификации, объединенные общей целью – возвращать зрение тысячам людей – и стремлением достичь успеха, быть лучшими в своей сфере!
В связи с этим, руководством центра было принято решение автоматизировать учет основных хозяйственных операций, перейти на современное решение 1С для учёта регламентированной деятельности и формирования финансовых результатов центра.
Действующая система учета была основана на частичном использовании «1С:Бухгалтерия предприятия 7.7» и Excel. Это не позволяло обеспечить необходимую степень автоматизации процессов управления и учета медицинской деятельности в разрезе договоров Концессии, поступлений из ТФОМС и тд.
В феврале 2021 года главный бухгалтер Екатеринбургского центра МНТК "Микрохирургия глаза" обратилась в отдел внедрения ООО «Прайм-1С-Екатеринбург» для обсуждения задач.
За продолжительное время сотрудничества между компаниями ООО «Прайм-1С-Екатеринбург» и АО "Екатеринбургский центр МНТК "Микрохирургия глаза" сложились как деловые, так и дружеские отношения. За все время совместной работы сотрудники компании Прайм показали себя высокими профессионалами своего дела.
Специалисты Прайм провели переговоры и презентацию типового функционала программы «1С:Бухгалтерия предприятия КОРП» для ключевых сотрудников "Микрохирургия глаза". И руководством "Микрохирургия глаза" было принято решение заключить договор с ООО «Прайм-1С-Екатеринбург» на предварительное обследование с целью выявления специфики ведения учета основных хозяйственных операций на предприятии с использованием возможностей типового функционала «1С:Бухгалтерия предприятия КОРП» и с целью выявить необходимые доработки, если бизнес-процессы компании отличаются от реализованных в функционале «1С:Бухгалтерия предприятия КОРП».
После обследования специалисты «Прайм-1С-Екатеринбург» подготовили отчет с представлением методики выполнения хозяйственных операций АО Екатеринбургский центр МНТК"МГ" на типовом функционале программного продукта «1С: Бухгалтерия предприятия 3.0 КОРП» с небольшими доработками относительно специфики вида медицинской деятельности.
В рамках проекта автоматизации были поставлены цели:
- Перевести учет АО Екатеринбургского центра МНТК «Микрохирургия глаза» на современную платформу «1С: Предприятие 8.3»;
- Создать на предприятии АО "Екатеринбургский центр МНТК "Микрохирургия глаза" единое информационное пространство для своевременного получения достоверной информации;
- Оптимизировать и регламентировать бизнес-процессы медицинской деятельности;
- В ходе проекта была создана и внедрена автоматизированная информационная система для решения следующих задач:
- формализация бизнес-процессов предприятия;
- формирование единой базы нормативно-справочной информации;
- обучение сотрудников эффективному использованию новой системы автоматизации.
Система автоматизации ведения учета основных хозяйственных операций предприятия и регламентированного учета была введена в промышленную эксплуатацию в июле 2022г. На текущий момент запущены:
- Управление складским хозяйством.
- Регламентированный учет.
Для эффективного функционирования системы специалистами «Прайм-1С-Екатеринбург» были разработаны автоматизированные рабочие места для разных групп пользователей.
Весь проект был выполнен благодаря эффективному взаимодействию специалистов обоих сторон. В ходе проекта было автоматизировано более 20 рабочих мест.
