Цель обучения:
Освоение технологии работы с функционалом, который может использоваться для автоматизации управленческого учета предприятия в прикладном решении "1С:ERP Управление предприятием 2". В рамках курса рассматривается функциональность практически всех подсистем в части активов и пассивов предприятия, а также формирования финансового результата.
На курсе вам предстоит:
- ознакомиться с основными объектами конфигурации, относящимися к функционалу оперативного учета, научиться - - понимать их назначение, уметь находить их в интерфейсе и грамотно использовать в процессе работы;
- понимать взаимосвязь между рассматриваемыми в рамках курса подсистемами;
- изучить принципы ввода начальных остатков активов и пассивов предприятия для целей управленческого учета;
- освоить порядок ввода нормативно-справочной информации, необходимой для учета движения денежных средств, доходов, расходов, активов и пассивов;
- освоить технологию планирования движения денежных средств;
- изучить возможности прикладного решения в части учета прочих доходов, расходов, активов и пассивов;
- познакомиться с принципами распределения доходов и расходов по направлениям деятельности и формирования финансовых результатов;
- изучить возможности настройки механизмов распределения доходов и расходов по направлениям деятельности;
- научиться получать необходимые сведения из базы данных с помощью настраиваемых отчетов;
- научиться анализировать получаемую информацию;
- научиться находить и корректно исправлять допущенные ошибки.
Продолжительность курса: 24 академических часов
Краткое содержание курса:
ПЛАНИРОВАНИЕ
- Концепция
- Порядок работы с подсистемой
- Настройка параметров подсистемы
- Нормативно-справочная информация
- Сценарии
- Виды планов
- Источники данных планирования
- Товарные категории
- Нормативы распределения
- Планирование
- Общий порядок работы с документами планирования
- Планы продаж по номенклатуре
- Планы продаж по категориям
- Планы производства
- Планы закупок
- Планы сборки (разборки)
- Отчетность
ВВЕДЕНИЕ В УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ
- Основы управленческого учета
- Понятие управленческого учета
- Цели и задачи управленческого учета
- Управленческая отчетность
- Учетная политика для целей управленческого учета
- Концепция управленческого учета, реализованная в прикладном решении
ВЕДЕНИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ ПОДСИСТЕМ ОПЕРАТИВНОГО УЧЕТА
- Организация оперативного учета
- Нормативно-справочная информация, используемая для управленческого учета
- Ввод начальных остатков
- Учет движения денежных средств (выплаты и поступления)
- Нормативно-справочная информация раздела учета
- Казначейство
- Учет наличных денежных средств
- Учет денежных документов
- Учет безналичных денежных средств
- Учет денежных средств у подотчетных лиц
- Учет денежных средств на депозитах в банках
- Учет товарно-материальных ценностей
- Нормативно-справочная информация раздела учета
- Учет операций по поступлению товарно-материальных ценностей
- Учет складских операций
- Учет операций по реализации товаров
- Учет операций у комиссионера
- Учет операций у комитента
- Учет расчетов (дебиторская и кредиторская задолженность)
- Нормативно-справочная информация раздела учета
- Расчеты с поставщиками и клиентами
- Расчеты по кредитам и займам
- Учет доходов и расходов
- Нормативно-справочная информация раздела учета
- Учет доходов от основной деятельности
- Учет расходов от основной деятельности
- Учет доходов от неосновной деятельности
- Учет расходов от неосновной деятельности
- Учет незавершенного производства
- Нормативно-справочная информация раздела учета
- Учет производственных расходов при регистрации выпуска по графику производства
- Учет производственных расходов при регистрации выпуска без графика производства
- Учет производственных расходов по операциям давальца
- Учет производственных расходов по операциям переработчика
- Учет прочих активов и пассивов
- Формирование финансовых результатов
- Формирование управленческой отчетности
КОНТРОЛЬ И АНАЛИЗ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
- Настройка системы целевых показателей
- Мониторинг целевых показателей предприятия