Внедренные решения

Отзывы наших клиентов

Показывать по: 25 50 100
1 2 3
  • Внедрение «1С:Бухгалтерия 8 ПРОФ» в ООО «Золотое дерево»

    ООО «Золотое дерево» осуществляет деятельность на рынке производства и продажи пиломатериалов с 2012 года. Решение о внедрении программы «1С:Бухгалтерия 8.ПРОФ» было принято в связи с необходимостью автоматизировать бухгалтерский и налоговый учет.

    В качестве партнера для автоматизации была выбрана компания «Прайм-1С-Екатеринбург». Специалисты компании грамотно и своевременно помогли подобрать нужную нам программу и варианты ее сопровождения.
    14 сентября 2012 года была произведена установка программы «1С:Бухгалтерия 8 ПРОФ», оформлен договор на информационно-технологическое сопровождение (1С:ИТС) в течение 6 месяцев.

    Специалисты компании «Прайм-1С-Екатеринбург» произвели следующие работы:

    •    доставили программный продукт в офис;
    •    установили программное обеспечение;
    •    собрали и проанализировали требования к автоматизированной системе;
    •    создали интерфейсы и набор прав пользователей;
    •    помогли при вводе начальных остатков.

    В результате работы в ООО «Золотое дерево» автоматизировано 1 рабочее место и создана единая автоматизированная информационная система, которая дает возможность эффективно осуществлять:

    •    учет банковских и кассовых операций;
    •    учет расчетов с контрагентами;
    •    учет основных средств и нематериальных активов;
    •    учет торговых операций, в том числе в розничной и комиссионной торговле;
    •    учет основного и вспомогательного производства, учет полуфабрикатов;
    •    учет заработной платы, кадровый и персонифицированный учет;
    •    автоматическое выполнение завершающих операций месяца;
    •    подготовку регламентированной отчетности.

    За время сотрудничества с компанией «Прайм-1С-Екатеринбург» мы были полностью удовлетворены уровнем предоставляемого сервиса по внедрению и сопровождению программного продукта «1С:Бухгалтерия 8 ПРОФ». Возникающие вопросы по работе с системой решаются оперативно и качественно.

    Полученный результат от внедрения программы соответствует поставленным задачам и позволит повысить эффективность управления предприятием.

    Оценки по результатам внедрения:

    Соответствие потребностям организации: 5
    Удобство работы с программой: 5
    Качество работы партнера: 5

    Директор Шевяков В.А.
    ООО «Золотое дерево» Отзыв по внедрению
  • Внедрение «1C:Бухгалтерия 8» в ООО «Энергосервис»

    Компания ООО «Энергосервис» работает на рынке производства электрооборудования. Занимается общестроительными работами, монтажом зданий, сооружений, строительством мостов, прокладке линий связи и электропередачи. Решение о внедрении программы «1C:Бухгалтерия 8» было принято в связи с необходимостью автоматизации бухгалтерского и налогового учета.

    По рекомендации наших партнеров за выбором программного обеспечения мы обратились в компанию «Прайм-1C-Екатеринбург», где нам предложили программу «1C:Бухгалтерия 8». Специалисты компании провели консультацию по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения.

    11 августа 2008 года была произведена установка программы «1C:Бухгалтерия 8», обучение пользователей основам работы, оформлен договор на Информационно-технологическое сопровождение (1С: ИТС) в течение 6 месяцев.

    В результате работы в компании ООО «Энергосервис» автоматизировано 1 рабочее место и создана единая автоматизированная информационная система, которая дает возможность эффективно осуществлять:

    • ввод и хранение информации в объеме, необходимом для оформления первичных учетных документов и формирования регистров бухгалтерского учета;
    • автоматизированный учет хозяйственной деятельности нескольких организаций в единой информационной базе;
    • регистрацию входящих первичных учетных документов;
    • формирование регламентированной бухгалтерской, налоговой и статистической отчетности.

    Использование программного продукта 1С, позволило нам существенно облегчить работу, повысить оперативность и качество обработки информации для принятия управленческих решений. Полученный результат от внедрения программы «1C:Бухгалтерия 8» соответствует поставленным задачам и позволит повысить эффективность управления предприятием.

    Данные решения мы бы порекомендовали своим коллегам для автоматизации бизнеса.

    Оценки по результатам внедрения:

    Соответствие потребностям организации: 5
    Удобство работы с программой: 5
    Качество работы партнера: 5

    Генеральный директор Данилов В.В.
    ООО «Энергосервис» Отзыв по внедрению
  • Внедрение «1С:Управление производственным предприятием» в ОАО «Утяшевоагропромснаб»

    ОАО «Утяшевоагропромснаб» – предприятие с самыми большими площадями складского хранения в г.Тюмени и Тюменской области.
    Организация оказывает железнодорожные услуги, услуги складского хранения, услуги аренды складов, офисов.

    В продаже всегда имеются нерудные материалы (песок щебень и др.) Также предприятие производит растворобетонные смеси на современном импортном оборудовании фирмы ELKON в круглосуточном режиме, гарантируем качество продукции в соответствии с ГОСТ 7473-94.

    В 2007 г. руководство ЗАО «Облснабсервис» приняло решение о приобретении «1С:Управление производственным предприятием», для того, чтобы автоматизировать свое производственное подразделение.

    Внедрение осуществлял ИТ отдел предприятия с консультативной поддержкой специалистов «Прайм-1С-Екатеринбург».
    Внедрение производилось поэтапно, первая подсистема была внедрена в промышленную эксплуатацию в середине 2008 г.

    В 2009 г. ЗАО «Облснабсервис» было закрыто, «1С:Управление производственным предприятием» было передано ОАО «Утяшевоагропромснаб».
    Внедрение продолжилось, последняя подсистема была запущена в промышленную эксплуатацию в январе 2012г.

    В результате внедрения руководство и сотрудники предприятия отмечают богатые аналитические возможности программы, удобство работы, своевременное обновление отчетности. Руководство компании отмечает, что программа позволила автоматизировать большинство бизнес-процессов предприятия, достойно выдержала резкое увеличение документооборота компании без резкого увеличения штата.

    Внедренные подсистемы:
    •    Бухгалтерский и налоговый учет;
    •    Управление персоналом;
    •    Управление производством;
    •    Управление закупками;
    •    Управление продажами;
    •    Управление запасами.

    Система запущена в промышленную эксплуатацию в 1 января 2012г.
    Автоматизировано 16 рабочих мест.

    Оценки по результатам внедрения:

    Соответствие потребностям организации: 5
    Удобство работы с программой: 5
    Качество работы партнера «1С»: 5

    Данное решение ОАО «Утяшевоагропромснаб» рекомендует своим коллегам для автоматизации бизнеса.

    Директор Хилиманюк С.Г.
    ОАО «Утяшевоагропромснаб» Отзыв по внедрению
  • Внедрение «1С:Предприятие 8. Управление строительной организацией» в ООО «СГМ-Системс»

    ООО «СГМ-Системс» работает на рынке ИТ услуг, обслуживает ряд предприятий, расположенных по всей Российской Федерации, занимает небольшую долю рынка. Руководство предприятия приняло решение об автоматизации регламентированного и управленческого учета с целью сокращения затрат, для организации планирования, бюджетирования, ведения регламентировано учета.

    Требованиям СГМ-Системс соответствовало предложение компании «Прайм-1С-Екатеринбург», так как нам понравилось качество демонстрации программы «1С:Предприятие:Управление производственным предприятием 8», а также понравилось проведенное обучение в учебном центре. В ноябре 2008 года была приобретена программа, лицензии на 50 рабочих мест, в начале 2010 произведена установка «1С:Предприятие 8. Управление строительной организацией», проведено обучение пользователей основам работы, оформлена подписка на бесплатное Информационно-технологическое сопровождение (ИТС) в течение 6 месяцев.

    Внедрение программы осуществлялось силами ИТ- отдела предприятия. В результате внедрения в компании ООО «СГМ-Системс» на декабрь 2011 г. автоматизировано 10 рабочих мест и создана единая автоматизированная информационная система, которая дает возможность эффективно осуществлять:
    • регламентированный учет;
    • планирование;
    • бюджетирование;
    • СRM.

    В ходе внедрения была разработана система учета работы ИТ отдела.

    Система передана в промышленную эксплуатацию в январе 2011.

    Полученный результат от внедрения программы «1С:Предприятие 8. Управление строительной организацией» соответствует поставленным задачам.

    Из результатов от внедрения отметим: повысилась скорость работы сотрудников, повысилось количество операций в единицу времени, снизилось количество ошибок.

    Оценки по результатам внедрения:

    Соответствие потребностям организации: 4
    Удобство работы с программой: 5
    Качество работы партнера «1С»: 5

    Данное решение «СГМ-Системс» рекомендует своим коллегам для автоматизации бизнеса.

    Директор Левин Д.С.
    ООО «СГМ-Системс» Отзыв по внедрению
  • Внедрение «1С:Бухгалтерия 8» и «1С:Зарплата и управление персоналом 8» в ЗАО «МежрегионСвязьИнформ - Сервис»

    Компания ЗАО «МежрегионСвязьИнформ - Сервис» работает на рынке с 2004 года, оказывая услуги связанные с использованием вычислительной техники и информационных технологий. Наша компания сотрудничает с компанией «Прайм-1С-Екатеринбург», уже много лет, которая зарекомендовала себя как надежный партнер, умеющий оперативно решать поставленные задачи.

    В 2011 году в связи с необходимостью замены программных продуктов «1С:Бухгалтерия 7.7» и «1С:Зарплата и кадры 7.7» ЗАО «МежрегионСвязьИнформ-Сервис» было принято решение о переходе на использование программных продуктов: «1С:Бухгалтерия 8» и «1С:Зарплата и управление персоналом 8».

    В результате работы в «МежрегионСвязьИнформ-Сервис» в первом квартале 2011 года автоматизировано: 3 рабочих места по «1С:Бухгалтерия 8» и 1 рабочее место по «Зарплата и Управление персоналом 8».

    Программа «1С:Бухгалтерия 8» имеет следующие неоспоримые достоинства:

    •    при ведении справочника контрагентов вносятся подробные данные предприятия;
    •    постоянное совершенствование интерфейсов обработки документов;
    •    возможность при формировании отчетов задания нескольких уровней детализации, что позволяет значительно облегчить процесс анализа информации;
    •    очень удобно в программе наличие двух планов счетов: налогового и бухгалтерского учета.

    В переходный период нам было предоставлено бесплатное Информационно-технологическое сопровождение(1С:ИТС) в течение 6 месяцев. Специалисты компании всегда готовы оказать нам грамотную и квалифицированную консультацию, как для пользователей. В последствии наша компания пришла к выводу, что сопровождение 1С:ИТС необходимо на постоянной основе, поэтому нами был заключен договор на 1С:ИТС ПРОФ, который действует по настоящее время.

    Преимущества справочно-информационной системы 1С:ИТС:
    •    удобные режимы поиска документов и справочников;
    •    оперативное обновление программы при изменении законодательства.

    Переход с «1С:Зарплаты и кадры 7.7» на «1С:Заплата и управление 8» был осуществлен в четвертом квартале 2011 года, и, начиная с 2012 года расчет заработной платы ведется в данной конфигурации, которая дает возможность эффективно осуществлять:

    •    расчет заработной платы и анализ информации, как по каждому отдельному работнику, так и в целом по предприятию;
    •    учет кадров и анализ кадрового состава;
    •    расчет налогов и анализ начисленных налогов как по каждому из сотрудников, так и в целом по предприятию;
    •    заполнение отчетов во внебюджетные фонды и их выгрузка в электронном виде для сдачи в фонды;
    •    отражение зарплаты в бухгалтерском учете и выгрузка в бухгалтерскую программу.

    Внедрение новых программных продуктов позволяет повысить эффективность управления предприятием, ускоряя процесс финансового и бухгалтерского учета, предоставляет возможность глубокого анализа финансово-хозяйственной деятельности.

    Оценки по результатам внедрения:

    Соответствие потребностям организации: 5
    Удобство работы с программой: 5
    Качество работы партнера: 5

    Данные решения мы бы порекомендовали своим коллегам для автоматизации бизнеса.

    Генеральный директор Темников И. А.
    ЗАО «МежрегионСвязьИнформ - Сервис» Отзыв по внедрению
  • Внедрение «1С:Управление производственным предприятием 8» в ОАО УПКБ «Деталь»

    ОАО УПКБ «Деталь» занимается разработкой и изготовление радиоэлектронной аппаратуры.

    В сентябре 2004 года руководством компании было принято решение об автоматизации производства предприятия.
    Методическую консультацию по внедрению и адаптации к задачам предприятия осуществляла компания «Прайм-1С-Екатеринбург».

    В компании ОАО УПКБ «Деталь» была проведена разработка дополнительных подсистем программного продукта «1С:Управление производственным предприятием 8», таких как:

    •    управление внутренним и внешним планированием работ предприятия;
    •    учет драгоценных металлов в материалах, продукции;
    •    доработана под требования предприятия подсистема управления денежными средствами;
    доработана под требования предприятия подсистема управления данными об изделиях.

    В ходе внедрения были внедрены подсистемы:

    •    управления персоналом;
    •    планирование работ предприятия;
    •    управление заказами поставщика;
    •    управление данными об изделиях;
    •    управление денежными средствами.

    В январе 2010 года началась промышленная эксплуатация автоматизированной системы, автоматизировано 5 рабочих мест.

    В мае 2010 года осуществлен переход на «клиент-серверный» вариант и первично было автоматизировано 25 рабочих мест. Приобретен «клиент-серверный» вариант на 50 лицензий.

    В 2011 году программный продукт «1С:Управление производственным предприятием 8» переведен на защищенный комплекс 8.2. С момента приобретения программного продукта «1С:Управление производственным предприятием 8» компания «Прайм-1С-Екатеринбург» оказывает услуги по методической поддержке и сопровождению программного продукта.

    В настоящий момент автоматизировано более 40 рабочих мест.

    В результате внедрения программы «1С:Управление производственным предприятием 8» компания наладила учет и контроль складских запасов, учет движения денежных средств, планирование работ предприятия.

    В настоящее время работы по внедрению программного продукта продолжаются.

    Оценки по результатам внедрения:

    Соответствие потребностям организации: 5
    Удобство работы с программой: 5
    Качество работы партнера 1С: 5

    Данное решение ОАО « Уральское проектно-конструкторское бюро «Деталь» рекомендует своим коллегам для автоматизации бизнеса.

    Генеральный директор - Главный конструктор Пономарев Л.И.
    УПКБ «Деталь» Отзыв по внедрению
  • Внедрение «1С:Предприятие 8. Зарплата и управление персоналом» в ОАО «Ураласбест»

    Комбинат «Ураласбест» (г. Асбест Свердловский области) крупное предприятие по добыче и производству асбеста. Продукция комбината реализуется на внутреннем рынке и на экспорт. Решение о внедрении программы «1С:Предприятие 8. Зарплата и управление персоналом» было принято в связи с необходимостью замены собственных программ по учету кадров и расчету заработной платы.

    В декабре 2012г. было принято решение о начале поэтапного внедрения «1С:Предприятие 8. Зарплата и управление персоналом» с января 2013г.

    Требованиям компании соответствовало предложение компании «Прайм-1С-Екатеринбург», потому что программисты комбината несколько лет сотрудничают с компанией «Прайм-1С-Екатеринбург», которая зарекомендовала себя как надежный и ответственный партнер.

    Программа «1С:Предприятие 8. Зарплата и управление персоналом» была выбрана по причине доступности.

    В декабре 2012 года была произведена установка программы «1С:Предприятие 8. Зарплата и управление персоналом», обучение пользователей основам работы проводилось по группам весь первый квартал 2013 года, оформлен договор на Информационно – технологическое сопровождение (1С:ИТС ПРОФ) в течении 12 месяцев.

    В результате работы в комбинате «Ураласбест» автоматизировано 30 рабочих мест, обучено 60 пользователей. Кадровая служба и бухгалтера по расчету заработной платы шести подразделений с начала 2013 года работают в программе «1С:Предприятие 8. Зарплата и управление персоналом», создана единая информационная база, которая дает возможность эффективно осуществлять:

    • учет кадров;
    • расчет заработной платы;
    • формирование регламентной отчетности.

    Полученный результат от внедрения программы «1С:Предприятие 8. Зарплата и управление персоналом» не в полном объеме соответствует поставленным задачам, но позволит упростить формирование регламентированной отчетности. Планируется дописать программу в соответствии с нашими требованиями.

    Оценки по результатам внедрения:

    Соответствие потребностям организации: 4
    Удобство работы с программой: 4
    Качество работы партнера: 5

    Директор Сорокин А.В.
    ОАО «Ураласбест» Отзыв по внедрению
  • Внедрение «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием» в ФГУП «НПО Автоматики»

    ​ФГУП «НПО Автоматики» - одно из старейший предприятий, занимающихся разработкой систем управления, лидер в области разработки и изготовления систем управления и радиоэлектронной аппаратуры для ракетной и космической техники, для автоматизации технологических процессов в различных отраслях отечественной промышленности.
    Предприятие обеспечивает полный технологический цикл создания оригинальных автоматизированных систем и комплексов управления от разработки идеи до изготовления и сервисного обслуживания изделия.

    До старта проекта работа велась на программных продуктах собственной разработки и в «1С:Бухгалтерия 7.7».

    Главная задача руководства предприятия – создание единого информационного пространства финансово-хозяйственной деятельности предприятия, охватывающего в первую очередь такие блоки, как: бухгалтерский учет, управленческий учет, планирование.

    В июле 2005 года руководство предприятия приняло решение приобрести программное обеспечение для комплексного учета финансово-хозяйственной деятельности на предприятии. После знакомства с несколькими представленными на рынке системами подобного класса специалисты ФГУП «НПО Автоматики» выбрали «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием». Программа прошла ознакомительное тестирование в подразделениях предприятия под руководством комплексного отдела информационных технологий.

    В качестве поставщика продукта и услуг выбрана компания «Прайм-1С-Екатеринбург». Специалистами «Прайм-1С-Екатеринбург» были произведены предконтрактные работы, оформлена подписка на диск ИТС. Сотрудники ФГУП «НПО Автоматики» прошли обучение в учебном центре «Прайм-1С-Екатеринбург».
     
    Внедрение программы выполнялось собственной проектной командой ФГУП «НПО Автоматики». Сотрудники компании «Прайм-1С-Екатеринбург» оказывали консультационную поддержку.

    Было принято решение о поэтапном внедрении системы. Первый этап – подсистема «Управление персоналом», был введен в промышленную эксплуатацию в октябре 2009 года на платформе 8.0.
    В 2011 году весь разработанный ранее функционал переведен на платформу 8.2 специалистами службы ИТ ФГУП «НПО Автоматики»
    .
    В 2012 году планируется завершить внедрение бухгалтерского и налогового учета.
    Автоматизировано 45 рабочих мест.

    В результате внедрения ФГУП «НПО Автоматики» получила возможность формировать актуальную регламентированную отчетность по кадрам, консолидировать и выверять данные по персоналу. Эти данные служат эталоном для нескольких учетных систем, настроена выгрузка данных в электронном виде.

    Оценки по результатам внедрения:

    Соответствие потребностям организации: 3
    Удобство работы с программой: 4
    Качество работы партнера 1С: 4

    Данное решение ФГУП «НПО Автоматики» рекомендует своим коллегам для автоматизации бизнеса.

    Главный инженер Костромин В.А.
    ФГУП «НПО Автоматики» Отзыв по внедрению
  • Внедрение «1С:Управление производственным предприятием 8» в ЗАО «Производственное объединение «Режникель»

    Производственное объединение «Режникель» расположено в городе Реж, Свердловской области. Никелевый завод в городе Реж построен в 1936 году для переработки открытых неподалеку месторождений никелевых руд. Основное производство – плавка на трёх шахтных печах никелевой руды с получением никелевого штейна. Мощности завода позволяют перерабатывать до 700 тысяч тонн руды в год. Кроме того, завод располагает электротермическим цехом, в котором может выпускать никель в слитках, а так же перерабатывать отработанные железоникелевые аккумуляторы и другие никельсодержащие элементы с выпуском гранулированного ферроникеля и других сплавов на железоникелевой основе.

    В январе 2011 года руководство предприятия приняло решение перейти с устаревшей программы «1С:Бухгалтерия 7.7» на более современную учетную систему фирмы «1С». После демонстрации нескольких продуктов специалистами ООО «Прайм-1С-Екатеринбург», руководством производственного объединения «Режникель» было принято решение о приобретении программного продукта «1С:Управление производственным предприятием 8».

    Внедрение осуществлял ИТ-отдел предприятия, специалисты «Прайм-1C-Екатеринбург» оказывали консультационную поддержку.

    Внедрение подсистем «1С:Управление производственным предприятием 8» осуществлялось поэтапно в течение 2011г., основной целью было запустить бухгалтерский учет.

    Система была запущена в промышленную эксплуатацию в январе 2012г.
    Автоматизировано 60 рабочих мест.

    Список внедренных подсистем:

    •    бухгалтерский учет;
    •    управление персоналом;
    •    расчет заплаты;
    •    учет сдельной оплаты труда;
    •    управление денежными средствами;
    •    управление производством, расчет себестоимости;
    •    управление запасам, закупками, продажами.

    В результате внедрения запущен бухгалтерский учет, автоматизированы основные подразделения предприятия. Система будет развиваться, планируется внедрение налогового учета, МСФО, управления ремонтами и управление автотранспортом.

    Оценки по результатам внедрения:

    Соответствие потребностям организации: 5
    Удобство работы с программой: 5
    Качество работы партнера «1С»: 5

    Данное решение «Режникель» рекомендует своим коллегам для автоматизации бизнеса.

    Первый заместитель генерального директора Копалов А.В.
    ЗАО «Производственное объединение «Режникель» Отзыв по внедрению
  • Внедрение «Бюджетирование. Дополнение к 1С:Бухгалтерия государственного учреждения 8» в ФГБУЗ «ЦМСЧ №31 ФМБА России»

    ФГБУЗ «ЦМСЧ №31 ФМБА России» - многопрофильное лечебное учреждение, оказывающее первичную медико-санитарную и специализированную медицинскую помощь работникам организаций/предприятий, подлежащих обслуживанию ФМБА России.

    С ГК «Прайм-1С-Екатеринбург» ЦМСЧ №31 сотрудничает с 2006 года. За это время в учреждении построена единая информационная система на базе программных продуктов «1С»: Бухгалтерия государственного учреждения и «Бюджетирование. Дополнение к 1С:Бухгалтерия государственного учреждения 8» с общей автоматизацией до 60 рабочих мест.

    Внедрение системы «Бюджетирование. Дополнение к 1С:Бухгалтерия государственного учреждения 8», позволившее повысить эффективность и оперативность бухгалтерского и управленческого учета в ЦМСЧ №31, производилось при значительной консультационной, методологической и организационной поддержке специалистов ГК «Прайм-1С-Екатеринбург».

    В ближайшей перспективе планируется продолжить работы по адаптации программных продуктов семейства «1С:Предприятие» к особенностям учета в нашем учреждении, а также по включению в информационную систему дополнительных подразделений ЦМСЧ №31.

    Данные работы планируется проводить силами специалистов ГК «Прайм-1С-Екатеринбург».

    Начальник Морозов А.Ю.
    Отзыв по внедрению
  • Внедрение «1С:Предприятие 8 Управление производственным предприятием» в ЗАО НПФ «Металл-Комплект»

    ЗАО НПФ «Металл-Комплект» - группа компаний, объединяющая производственные, металлоторговые компании, работающие на рынке цветных металлов. «Металл-Комплект» перерабатывает вторичные ресурсы (лом и отходы цветных металлов), производит литейные сплавы на основе алюминия, меди и цинка, реализует широкий спектр цветных металлов, проката цветные металлов, ферросплавов и нержавеющих сталей. «Металл-Комплект» является официальным дистрибьютором: ОАО «Каменск-Уральский металлургический завод», ОАО «Ревдинский Завод по обработке цветных металлов» и официальным дилером: ОАО «Кировский завод по обработке цветных металлов». Предприятие входит в cocтав многих ассоциаций и союзов, таких как: Российский Союз Поставщиков Meталлопродукции; Союз Предприятий Металлургического Комплекса Свердловской области; Уральскую Topгово-Промышленную палату, НП «Межрегиональный центр ВЦМ».

    Летом 2005 года руководством компании было принято решение о приобретении программного продукта «1С:Предприятие 8 Управление производственным предприятием». В качестве консультанта по вопросам внедрения программы автоматического учета был выбран центр компетенции производства «Прайм-1C-Екатеринбург».

    Проект автоматизации предусматривал внедрение типовой конфигурации программы «1С:Управление производственным предприятием» с адаптацией типовых механизмов под потребности заказчика. Было произведено обучение сотрудников предприятия.

    В течение 2005 года была внедрена подсистема программы «Управление персоналом».

    С июля по декабрь 2006 года запущен модуль «Управление производством». С помощью этого модуля программы «1С» был автоматизирован бизнес процесс производства чушки и др, деталей от закупки ломов, через сортировку ломов, продажи части отсортированного лома другим организациям, до выпуска готовых изделий в литейных цехах. Использован стандартный функционал «1С» - 1.1.9.3, были написаны дополнительные отчеты по производству, в частности по проценту выхода годного продукта из плавильного цеха с учетом угара.

    В январе 2007 года расчет зарплаты переведен в систему «1С:Управление производственным предприятием», разработаны дополнительные отчеты, учитывающие специфику предприятия, в частности расчет доплаты за профмастерство.

    В настоящее время:
    •    готовится запуск блоков «1С»: «Управление закупками», «Управление запасами», «Управление продажами»;
    •    будет автоматизирована деятельность фирмы по оптовой торговле металлом; прокатом;
    •    решаются технологические вопросы управленческого учета у менеджеров, в частности по планированию закупок проката с учетом складских норм;
    •    будет использован функционал «1С Управление производственным предприятием 1.2», указание заказов и складов в табличной части документов поступлении и реализации, рассматривается вопрос об использовании внутренних заказов и заказов на производство.

    Внедрение проходит успешно, система поэтапно вводится в промышленную эксплуатацию.
    Сотрудничество с компанией «Прайм-1С-Екатеринбург» будет продолжаться и в дальнейшем.

    Генеральный директор Пархомчук В.М.
    Отзыв по внедрению
  • Внедрение «1С:Управление производственным предприятием 8» в ООО «Конкорд Интернешнл»

    «Конкорд Интернешнл» - лидер в Урало-Сибирском регионе по производству высококачественных матрасов с ортопедическим эффектом двусторонней мягкости, ортопедических оснований, соответствующих мировым стандартам. Компания «Конкорд» стала первой, кто организовал производство ортопедических матрасов в Екатеринбурге.

    В марте 2005 года руководством компании «Конкорд Интернешнл» было принято решение об автоматизации производства и оптовой торговли.

    Демонстрацию продукта «1С:Управление производственным предприятием 8», поставку и индивидуальную настройку программы осуществляла компания «Прайм-1С-Екатеринбург».

    В 2005г. в компании «Конкорд Интернешнл» было проведено внедрение программного продукта «1С:Управление производственным предприятием 8».

    Были внедрены подсистемы:

    •    управление производством;
    •    управление складскими запасами;
    •    управление заказами покупателей;
    •    управление данными об изделиях;
    •    сертификация номенклатуры;
    •    расчет себестоимости продукции.

    В феврале 2006г. началась промышленная эксплуатация автоматизированной системы, автоматизировано 5 рабочих мест.
    С 2007г. компания «Прайм-1С-Екатеринбург» начала оказывать услуги по сопровождению программного продукта.
    В 2008г. руководство предприятия поставило задачи: разработать удобный механизм создания нового матраса (наименование, серия, характеристика, спецификация, стоимость) на основе типовых изделий и дополнительных справочников, создать АРМ для продавца розничного магазина, создать механизм диспетчеризации производства.
    В сентябре 2009г. все задачи, кроме АРМа продавца розничного магазина, были запущены в промышленную эксплуатацию.
    В феврале 2011г. АРМ продавца был запущен в промышленную эксплуатацию. В течение 2011г. было подключено 10 розничных точек.

    В ходе внедрения 2008-2011гг. было автоматизировано 15 рабочих мест, были внедрены подсистемы:

    •    управление продажами;
    •    управление ценообразованием;
    •    создание нового матраса;
    •    диспетчеризация производства.

    В течение 2012 и в 1 квартале 2013 были реализованы задачи:

    •    маркировка готовой продукции;
    •    обмен данными с внешними бухгалтерскими программами.

    Система запущена в промышленную эксплуатацию с 1 апреля 2013г.
    На сегодняшний день автоматизировано 25 рабочих мест.

    В результате внедрения программы «1С:Управление производственным предприятием 8» мы наладили учет в производстве, контроль за остатками, незавершенным производством, автоматизировали розничную сеть, настроили обмен данными с учетными бухгалтерскими программами.

    Мы окупили затраты на программный продукт и внедрение менее чем за год, прежде всего за счет оперативности и точности данных и грамотных управленческих решений, принятых на их основе.

    Оценки по результатам внедрения:

    Соответствие потребностям организации: 5
    Удобство работы с программой: 5
    Качество работы партнера «1С»: 5

    Данное решение мы рекомендуем своим коллегам для автоматизации бизнеса.

    Директор Смоленцева С.Н.
    ООО «Конкорд Интернешнл» Отзыв по внедрению
  • Внедрение «1С:Управление производственным предприятием 8» в ОАО «Радий» («Каслинский радиозавод»)

    ОАО «Радий» («Каслинский радиозавод») является одним из ведущих российских предприятий специализирующихся на разработке и производстве средств охранно-пожарной сигнализации.
     
    В 2004г. руководство ОАО «Радий» приняло решение о необходимости автоматизации оперативного учета ТМЦ. Выбор программы автоматизации осуществлялся среди продуктов российского производства, по оптимальной цене, с возможностью дальнейшей автоматизации бизнес-процессов предприятия.

    Было принято решение о приобретении «1С:Управление производственным предприятием 8». Проведено обучение в Учебном центре «Прайм-1С-Екатеринбург» - лидере рейтинга среди учебных центров Уральского региона.
     
    В связи с удаленностью г. Касли, и в связи с этим высокой стоимостью внедрения, было принято решение внедрять «1С:Управление производственным предприятием 8» силами отдела АСУП предприятия.

    Внедрение осуществлялось по внутренним стандартам предприятия.
    Начало внедрения первой подсистемы: 2006г.
    Запуск последней внедренной подсистемы в промышленную эксплуатацию: апрель 2010.
    На январь 2012г. автоматизировано 50 рабочих мест.
     
    Были внедрены подсистемы:

    •    бухгалтерский учет;
    •    налоговый учет;
    •    управление персоналом;
    •    управление денежными средствами;
    •    управление заказами покупателей;
    •    управление закупками;
    •    управление запасами;
    •    управление ремонтами;
    •    управление продажами;
    •    бюджетирование;
    •    планирование продаж.
     
    В результате внедрения в ОАО «Радий» были автоматизированы регламентные бизнес-процессы предприятия. Программа позволяет формировать регламентированную отчетность в соответствии с Российским законодательством.
     
    Оценки по результатам внедрения:

    Соответствие потребностям организации: 4
    Удобство работы с программой: 4
    Качество работы партнера «1С»: 5
     
    Данное решение мы рекомендуем своим коллегам для автоматизации бизнеса.  

    Генеральный директор Доброрезов В.Г.
    ОАО «Радий» («Каслинский радиозавод») Отзыв по внедрению
  • Внедрение «1С:Предприяте 8. Управление торговлей» в ООО «ТексМарт»

    Компания «ТексМарт» занимается оптовой торговлей одежды в г. Екатеринбурге и Свердловской области.

    В связи с созданием нового предприятия, было принято решение о покупке программного обеспечения «1С» для автоматизации складского учета.

    Возникла потребность удобного описания широкого перечня номенклатуры (бельевой трикотаж из разных коллекций для различных групп покупателей) с возможностью настроек дополнительных реквизитов в зависимости от вида номенклатуры. Кроме того, необходимо учитывать прочие затраты (аренда, доставка товара), рассчитывать себестоимость товаров с учетом этих затрат или контролировать их с помощью оперативно получаемых отчетов.

    Выбор остановился на компании «Прайм-1С-Екатеринбург» в связи с грамотным предложением комплекса услуг: программное обеспечение, обучение в Центре Сертифицированного Обучения, Информационно-технологическое сопровождение программы, обслуживание на линии консультаций. По рекомендациям партнеров было принято решение приобрести программу «1С:Предприяте 8. Управление торговлей».

    В январе 2013 года была произведена установка программы «1С:Предприяте 8. Управление торговлей», проведено обучение пользователя основам работы, оформлен договор на дополнительное консультирование в Учебном Центре, оформлен договор на бесплатное Информационно-технологическое сопровождение (1С:ИТС) в течение 6 месяцев.

    В результате работы в компании «ТексМарт» автоматизировано 1 рабочее место и
    создана единая автоматизированная информационная система, которая дает возможность эффективно осуществлять:

    •    оперативное управление складом;
    •    ведение заказов покупателей;
    •    взаиморасчеты с контрагентами;
    •    планирование денежных средств;
    •    учет прочих затрат.

    Полученный результат от внедрения программы «1С:Предприятие 8. Управление торговлей» соответствует поставленным задачам и позволит повысить эффективность управления предприятием.

    Оценки по результатам внедрения:

    Соответствие потребностям организации: 5
    Удобство работы с программой: 5
    Качество работы партнера «1С»: 5

    Директор Рамзаева С.М.
    Отзыв по внедрению
  • Внедрение «1С:Управление строительной организацией 8» в ООО «Уренгойгазпромстрой»

    ООО «Уренгойгазпромстрой» - ведущая строительная компания г. Новый Уренгой. Компания занимается строительством административных и жилых зданий, прокладкой теплосетей и газопроводов для возводимых зданий.

    Осенью 2008г. наша Компания приняла решение заменить имеющиеся программные продукты «1С:Бухгалтерия 7.7» и «1С:Зарплата и Кадры 7.7 на новые продукты фирмы 1С.

    Выбор и внедрение системы было поручено «СГМ-Системс», которая предоставляет нам ИТ-услуги по договору аутсорсинга.

    Для демонстрации и консультации по выбору программного обеспечения были выбраны специалисты компании «Прайм-1C-Екатеринбург», которых можно отметить, как специалистов с высокой квалификацией и клиентоориентированностью. Демонстрация была проведена осенью 2008г. В результате был выбран продукт «1С:Управление строительной организацией 8» на платформе 8.2, т.к. он полноценно заменял наши старые продукты и позволял учесть отраслевую специфику предприятия.

    Внедрение осуществляла компания «СГМ-системс», при плотном сотрудничестве со специалистами «Уренгойгазпромстрой» и консультативной поддержкой «Прайм-1С-Екатеринбург». Была выбрана проектная технология внедрения.

    В период с 2008г. по 2012г. были внедрены основные подсистемы продукта «1С:Управление строительной организацией 8», перечислим некоторые из них:

    •    бухгалтерский и налоговый учет;
    •    управление персоналом;
    •    расчет зарплаты;
    •    бюджетирование;
    •    управление казначейством;
    •    CRM;
    •    управление строительством;
    •    взаиморасчеты с контрагентами;
    •    планирование;
    •    управление закупками;
    •    управление продажами;
    •    управление запасами
    •    и прочие.

    Система запущена в промышленную эксплуатацию 01.08.11 на 25 рабочих местах.

    В марте 2012г. было принято решение о передаче ООО «СГМ-системс» прав на владение продуктом «1С:Управление строительной организацией 8» и лицензиями, при этом Компания «Уренгойгазпромстрой» будет использовать систему на правах аренды.

    В результате внедрения руководство и специалисты получают прозрачные, оперативные, актуальные данные по управленческому учету. Отмечаем гибко настраиваемые отчеты. Бухгалтерия предприятия получила актуальную систему бухгалтерского учета.

    Оценки по результатам внедрения:

    Соответствие потребностям организации: 4
    Удобство работы с программой: 5
    Качество работы партнера «1С»: 5

    Данное решение ООО «Уренгойгазпромстрой» рекомендует своим коллегам для автоматизации бизнеса.

    Руководитель Михайллов А.Г.
    Отзыв по внедрению
  • Внедрение «1С: Управление производственным предприятием 8» в ЗАО «Уральский завод металлоконструкций»

    ЗАО «Уральский завод металлоконструкций» начал внедрение программного продукта «1С: Управление производственным предприятием 8» совместно с ООО «Прайм-1С-Екатеринбург» в январе 2009 года.

    Основным направлением деятельности Уральского завода металлоконструкций является производство готовых металлоконструкций, таких как: опоры линий электропередач любых типовых и нетиповых проектов, напряжения от 0,6 до 500 кВ, металлоконструкций, каркасов жилых и промышленных зданий, ангаров, дорожных ограждений, башен радиорелейной связи и прочее.

    Принятию решения о внедрении нового программного продукта предшествовало изучение возможностей программного продукта на базе контрольного примера и проведение предварительного исследования.

    Необходимость внедрения нового программного продукта, автоматизирующего учет хозяйственной деятельности предприятия, была обусловлена потребностью решения следующих задач: замена морально устаревшего программного обеспечения, объединение работы всех учетных отделов предприятия в единой системе для получения единых отчетов по различным направлениям деятельности, ускорение формирования оперативной отчетности.

    Внедрение было решено проводить поэтапно.
    В январе 2009 года был начат первый этап проекта – автоматизация учета производства металлоконструкций и метизов.

    К началу промышленной эксплуатации системы, количество автоматизированных рабочих мест составляло 35, были автоматизированы следующие участки учета:

    •    работа с заказчиками, формирование договоров;
    •    формирование заказов на производство;
    •    формирование потребностей производства в материалах;
    •    отражение выпусков продукции и полуфабрикатов;
    •    работа со сторонними переработчиками (подрядчиками);
    •    реализация продукции заказчику.

    Первого апреля 2010 года система по первому этапу проекта внедрения передана в промышленную эксплуатацию.

    Оценки по результатам внедрения:

    Соответствие потребностям организации: 5
    Удобство работы с программой: 4
    Качество работы партнера 1С: 5

    Данное решение «Уральский завод металлоконструкций» рекомендует своим коллегам для автоматизации бизнеса.

    Заместитель ген.директора по экономике и финансовым вопросам Вылегжанина Р.А.
    ЗАО «Уральский завод металлоконструкций» Отзыв по внедрению
  • Внедрение «1С:Управление производственным предприятием 8» в ГК «Снежинские краски» (ИП Самойлова Е.Г.)

    ИП Самойлова Е.Г. входит в группу компаний «Снежинские краски», которая занимает лидирующие позиции среди лакокрасочных предприятий Уральского региона. Предприятие разрабатывает и производит современные лакокрасочные материалы, ориентированные на промышленное и общее строительное применение.

    Продукция:
    •Спецэмали и грунты;
    •Общестроительные эмали, краски и грунты;
    •Полуфабрикатные материалы.

    Потребители завода - крупнейшие машиностроительные предприятия страны. В их числе: Уралвагонзавод, ЕВРАЗ-Холдинг, Барнаульский вагоноремонтный завод, Набережночелнинский крановый завод, Уральский завод гражданской авиации, Уральский трубный завод, Сибсельмаш-Спецтехника, Башкирский Блокжилкомплект, Сибнефтемаш и др.

    В конце 2007 года руководство предприятия приняло решение о внедрении программного продукта «1С:Управление производственном предприятием 8».

    Цели внедрения:

    • пользователи должны работать в едином информационном пространстве;
    • права пользователей должны быть четко разграничены, те или иные действия в системе должны зависеть от статуса работников;
    • хозяйственные операции должны одновременно отражаться в управленческом и регламентированном учете;
    • отчетность должна учитывать холдинговую структуру;
    • настроить территориально распределенную систему.

    В качестве партнера для внедрения «1С:Управление производственным предприятием 8» была выбрана компания ООО «Прайм-1С-Екатеринбург». В ходе первого этапа внедрения был осуществлен перенос данных из старых систем учета в базу «1С:Управление производственным предприятием 8», разработан ряд отчетов, проведено обучение сотрудников работе в системе, составлены рабочие инструкции, настроены права пользователей.

    В результате внедрения руководство и сотрудники предприятия получили возможность:

    • управлять остатками товарно-материальных ценностей на множестве складов;
    • детализировать расположение товара на складе по местам хранения, что позволяет оптимизировать сборку заказов покупателей (товаров в накладных) на складе;
    • учитывать сроки годности;
    • контролировать правильность списания товаров с определенными сроками годности и сертификатами;
    • задавать произвольные характеристики партии (цвет, фасовка) и вести партионный учет в разрезе складов;
    • резервировать товарно-материальные ценности.

    Система запущена в промышленную эксплуатацию в мае 2008г.
    Автоматизировано 15 рабочих мест.

    Оценки по результатам внедрения:

    Соответствие потребностям организации: 5
    Удобство работы с программой: 5
    Качество работы партнера «1С»: 5

    Данное решение группа компаний «Снежинские краски» рекомендует своим коллегам для автоматизации бизнеса.

    Индивидуальный предприниматель Самойлова Е.Г.
    ГК «Снежинские краски» (ИП Самойлова Е.Г.) Отзыв по внедрению
  • Внедрение «1С:Управление строительной организацией 8» в ООО «Модус Строй»

    Наше предприятие ООО «Модус Строй» - занимается монолитным и малоэтажным строительством, отделкой помещений, обеспечивает полный цикл работ по квалифицированному сопровождению строительного проекта на всех этапах его реализации: от подготовки проектно-сметной документации до ввода готового объекта в эксплуатацию.

    В апреле 2011г. руководство нашего предприятия приняло решение о приобретении продукта «1С:Управление строительной организацией 8». С помощью данного продукта планировалось достичь следующих целей:

    • избавиться от ручного учета;
    • повысить оперативность данных;
    • автоматически формировать регламентированную отчетность.

    Программа была приобретена у одной из фирм-франчайзи г. Екатеринбурга. Компетентных специалистов у данного партнера не было, в результате в 2011г. Внедрить ПП на предприятии не удалось.

    В июне 2012г. в качестве партнера для автоматизации была выбрана компания ООО «Прайм-1С-Екатеринбург». Была разработана поэтапная программа внедрения:

    1.    Внедрение кадрового учета;
    2.    Внедрение учета зарплаты;
    3.    Внедрение бухгалтерского и налогового учета;
    4.    Внедрение управленческого учета (в том числе отраслевая специфика).

    В течение июня-июля 2012г. были внедрены две подсистемы: «Кадровый учет» и «Расчет зарплаты».
    В течение марта-апреля 2013 были внедрены подсистемы «Бухгалтерский учет» и «Налоговый учет».
    Ввод последней подсистемы в промышленную эксплуатацию состоялся 30 апреля 2013г.
    Общее число автоматизированных рабочих мест: 10.

    В промышленную эксплуатацию были введены контуры:

    •    Банк и касса;
    •    Расчеты с контрагентами;
    •    Учет товарно-материальных ценностей;
    •    Торговые операции;
    •    Производственные операции;
    •    Основные средства;
    •    Нематериальные активы;
    •    Расчет зарплаты и кадровый учет;
    •    Завершение периода;
    •    Регламентированная отчетность;
    •    Налоговый учет;
    •    Кадровый учет;
    •    Расчет зарплаты;
    •    Регламентированная отчетность;
    •    Подбор кадров;
    •    Анализ кадрового состава;
    •    Учет рабочего времени;
    •    Управление складскими запасами;
    •    Взаиморасчеты с покупателями;
    •    Оптовая торговля;
    •    Учет прихода ТМЦ;
    •    Взаиморасчеты с поставщиками.

    В результате внедрения:

    •    была улучшена и систематизирована основная нормативно-справочная информация;
    •    регламентированная отчетность формируется автоматически и соответствует законодательству;
    •    сотрудники предприятия отмечают оперативность, актуальность и быстроту получения данных.

    В середине 2013 г. планируется начать внедрение управленческого учета.

    Оценки по результатам внедрения:

    Соответствие потребностям организации: 5
    Удобство работы с программой: 5
    Качество работы партнера «1С»: 5

    Данное решение мы рекомендуем своим коллегам для автоматизации бизнеса.

    Директор Трофимов А.А.
    Отзыв по внедрению
  • Внедрение «1С:Зарплата и Управление Персоналом 8» в ООО «Агростройкомплекс»

    Компания ООО «Агростройкомплекс» уже несколько лет сотрудничает с компанией «Прайм-1 С-Екатеринбург» и хочет выразить благодарность сотруднику Муртазину Михаилу Маратовичу за профессионализм, ответственность, внимательное и уважительное отношение к проблемам нашего предприятия.

    Мы обратились в компанию «Прайм-1С-Екатеринбург» с задачей автоматизации бухгалтерского и налогового учета. Задача была решена с помощью программы: «1С:Зарплата и Управление Персоналом 8».

    14 января 2013 году была произведена установка программы «1С:Зарплата и Управление Персоналом 8», проведено обучение пользователей основам работы, оформлен договор на Информационно-технологическое сопровождение (1С:ИТС) в течение 6 месяцев.

    В результате работы в ООО «Агростройкомплекс» автоматизировано 1 рабочее место по «1С:Зарплата и Управление Персоналом 8» и создана единая автоматизированная информационная система, которая дает возможность эффективно осуществлять:

    • расчет заработной платы;
    • учет кадров и анализ кадрового состава;
    • автоматизацию кадрового делопроизводства;
    • отражение начисленной зарплаты и налогов в затратах предприятия.

    Полученный результат от внедрения программ соответствует поставленным задачам и позволит повысить эффективность работы предприятия.

    Оценки по результатам внедрения:

    Соответствие потребностям организации: 5
    Удобство работы с программой: 5
    Качество работы партнера «1С»: 5

    Данное решение мы бы порекомендовали своим коллегам для автоматизации бизнеса.

    Генеральный директор Ухов Д.В.
    ООО «Агростройкомплекс» Отзыв по внедрению
  • Внедрение «1С:Бухгалтерия 8 Комплект на 5 пользователей» в ЧДОУ «Детский сад комбинированного вида №68»

    Компания ЧДОУ «Детский сад комбинированного вида №68» занимается дошкольным образованием. Решение о внедрении программы «1С:Бухгалтерия 8 Комплект на 5 пользователей» было принято в связи с необходимостью автоматизации бухгалтерского и налогового учета.

    В качестве партнера для автоматизации была выбрана компания «Прайм-1С-Екатеринбург». Специалисты компании грамотно и своевременно помогли подобрать нужную нам программу и варианты ее сопровождения.

    21 февраля 2008 года была произведена установка программы «1С:Бухгалтерия 8 Комплект на 5 пользователей», обучение пользователей основам работы, оформлен договор на Информационно-технологическое сопровождение (1С:ИТС) в течение 6 месяцев.

    В результате работы в компании ЧДОУ «Детский сад комбинированного вида №68» автоматизировано 2 рабочих места и создана единая автоматизированная информационная система, которая позволяет эффективно осуществлять:

    • учет заработной платы, кадровый и персонифицированный учет;
    • автоматическое выполнение завершающих операций месяца;
    • подготовку регламентированной отчетности.

    В результате внедрения руководство и специалисты получают прозрачные, оперативные, актуальные данные по управленческому учету. Отмечаем гибко настраиваемые отчеты. Бухгалтерия предприятия получила актуальную систему бухгалтерского учета.

    Полученный результат от внедрения программы «1С:Бухгалтерия 8 Комплект на 5 пользователей» соответствует поставленным задачам и позволит повысить эффективность управления предприятием.

    Данные решения мы бы порекомендовали своим коллегам для автоматизации бизнеса.

    Оценки по результатам внедрения:

    Соответствие потребностям организации: 5
    Удобство работы с программой: 5
    Качество работы партнера: 5

    Директор Васильева Н.С.
    ЧДОУ «Детский сад комбинированного вида №68» Отзыв по внедрению
  • Внедрение «1С:Бухгалтерия 8 ПРОФ» в ООО «Студия интерьера «Линия»

    ООО «Студия интерьера «ЛИНИЯ» с 2002 года специализируется в области продаж офисной мебели, мебели для гостиниц и мебели для жилого интерьера. Мы работаем более чем с тридцатью зарубежными мебельными фабриками, являемся дилерами фабрик LAS Италия (офисная мебель), DESIGNA Италия (гостиничная мебель), представляем фабрику VITRA (Швейцария). Приоритетное направление для нас сегодня - мебель для общественного пространства: мебель для офиса и мебель для гостиниц. Решение об автоматизации бухгалтерского учета было принято в связи с необходимостью вести учет в современных и удобных для работы программах.

    Требованиям компании соответствовало предложение компании «Прайм-1С-Екатеринбург», потому что компания имеет хорошую репутацию, как надежный и опытный поставщик продуктов 1С. Для решения поставленных задач была предложена программа, которая полностью удовлетворила наши потребности. В сентябре 2007 года была произведена установка программы «1С:Бухгалтерия 8 ПРОФ», обучение пользователей основам работы, оформлен договор на Информационно-технологическое сопровождение (1С:ИТС) в течение 6 месяцев.

    В результате работы в компании ООО «Студия интерьера «Линия» автоматизировано 1 рабочее место и создана единая автоматизированная информационная система, которая дает возможность эффективно осуществлять:
    • Формирование бухгалтерской, налоговой, статистической отчетности .
    • Регистрация первичных документов.

    Полученный результат от внедрения программы «1С:Бухгалтерия 8 ПРОФ» соответствует поставленным задачам и позволит повысить эффективность управления предприятием.

    Данные решения мы бы порекомендовали своим коллегам для автоматизации бизнеса.

    Оценки по результатам внедрения:

    Соответствие потребностям организации: 5
    Удобство работы с программой: 5
    Качество работы партнера: 5

    Генеральный директор Демина Е.В.
    ООО Студия интерьера «Линия» Отзыв по внедрению
  • Внедрение «1С:Бухгалтерия 8» и «1С:Зарплата и Управление Персоналом 8» в ОАО «УК «РосСпецСплав-Группа МидЮрал»

    ОАО «Управляющая Компания «РосСпецСплав-Группа МидЮрал» (сфера деятельности - управление холдинг-компаниями) уже несколько лет сотрудничает с компанией «Прайм-1С-Екатеринбург» и хочет выразить благодарность сотруднику Муртазину Михаилу Маратовичу за профессионализм, ответственность, внимательное и уважительное отношение к проблемам нашего предприятия.

    Мы обратились в компанию «Прайм- 1С-Екатеринбург» с задачей автоматизации бухгалтерского и налогового учета. Задача была решена с помощью нескольких программ: «1С:Бухгалтерия 8» и «1С:Зарплата и Управление Персоналом 8».

    10 марта 2009 года была произведена установка программ, обучение пользователей основам работы, оформлен договор на Информационно-технологическое сопровождение (1С:ИТС) в течение 6 месяцев.

    В результате работы в ОАО «Управляющая Компания «РосСпецСплав-Группа МидЮрал» автоматизировано 5 рабочих мест по «1С:Бухгалтерия 8», создана единая автоматизированная информационная система, которая дает возможность эффективно осуществлять:

    •    ввод и хранение информации в объеме, необходимом для оформления первичных учетных документов и формирования регистров бухгалтерского учета;
    •    регистрацию входящих первичных учетных документов;
    •    формирование регламентированной бухгалтерской, налоговой и статистической отчетности.

    И 5 рабочих мест по «1С:Зарплата и Управление Персоналом 8». Создана единая автоматизированная информационная система, которая дает возможность эффективно осуществлять:

    •    расчет заработной платы;
    •    учет кадров и анализ кадрового состава;
    •    автоматизацию кадрового делопроизводства;
    •    отражение начисленной зарплаты и налогов в затратах предприятия.

    Полученный результат от внедрения программ соответствует поставленным задачам и позволит повысить эффективность работы предприятия.

    Оценки по результатам внедрения:

    Соответствие потребностям организации: 5
    Удобство работы с программой: 5
    Качество работы партнера «1С»: 5

    Данные решения мы бы порекомендовали бы своим коллегам для автоматизации бизнеса.

    Бухгалтер Антосенко В.М.
    ОАО УК «РосСпецСплав-Группа МидЮрал» Отзыв по внедрению
  • Внедрение «1С:Бухгалтерия государственного учреждения 8» в филиале ФГБУ «Госсорткомиссия» по Свердловской области

    Филиал ФГБУ «Госсорткомиссия» по Свердловской области плодотворно сотрудничает с компанией «Прайм-1С-Екатеринбург» уже несколько лет, которая зарекомендовала себя как надежный и ответственный партнер, оперативно решающий поставленные перед ним задачи.

    В 2011 году в связи с необходимостью замены программных продуктов системы «1СПредприятие 7.7» филиалом ФГБУ «Госсорткомиссия» по Свердловской области было принято решение о переходе на более современную учетную систему фирмы 1С, такой системой была выбрана «1С:Бухгалтерия государственного учреждения 8».

    В мае 2011 года была произведена установка программ, обучение пользователей основам работы, оформлен договор на бесплатное Информационно-технологическое сопровождение (ИТС:1С) в течение б месяцев.

    В результате работы в филиале ФГБУ «Госсорткомиссия» по Свердловской области автоматизировано 2 рабочих места по «1С:Бухгалтерия государственного учреждения 8», создана единая автоматизированная информационная система, которая дает возможность эффективно осуществлять:

    • ввод и хранение информации в объеме, необходимом для оформления первичных учетных документов и формирования регистров бухгалтерского учета;
    • ведение бухгалтерского документооборота с регистрацией операции на счетах Рабочего плана счетов бухгалтерского учета;
    • регистрацию входящих первичных учетных документов;
    • формирование регламентированной бухгалтерской, налоговой и статистической отчетности.

    Полученный результат от внедрения программ соответствует поставленным задачам и позволяет повышать эффективность работы предприятия.

    Оценки по результатам внедрения:

    Соответствие потребностям организации: 5
    Удобство работы с программой: 5
    Качество работы партнера «1С»: 5

    Данные решения мы бы порекомендовали своим коллегам для автоматизации бизнеса.

    Главный бухгалтер Доронина Т.Г.
    Филиал ФГБУ «Госсорткомиссия» по Свердловской области Отзыв по внедрению
  • Внедрение «1С: Бухгалтерия 8 ПРОФ» в НЧДОУ «Детский сад № 585»

    НЧДОУ «Детский сад №585» оказывает услуги по дошкольному образованию детей. Для автоматизации бухгалтерского учета было принято решение о покупке программы «1С: Бухгалтерия 8 ПРОФ». Программа не предусматривает возможности печати квитанций на оплату услуг, поэтому требовалась доработка печати квитанций.

    Требованиям НЧДОУ «Детский сад №585» соответствовало предложение компании «Прайм-1С-Екатеринбург», потому что был предложен не только необходимый программный продукт, но и настройка печати квитанций на оплату услуг. В ноябре 2010 года была произведена установка программы «1С: Бухгалтерия 8 ПРОФ», обучение пользователей основам работы, оформлена подписка на бесплатное Информационно-техническое сопровождение (ИТС) в течение 6 месяцев. Сразу же, в ноябре 2010 года был произведен перенос данных о детях из старой системы и настройка для печати квитанций на оплату услуг. Также потребовалась небольшая доработка при печати счетов-фактур, которую компания «Прайм-1С-Екатеринбург» оперативно сделала.

    В результате работе в НЧДОУ «Детский сад №585» автоматизировано одно рабочее место и создана единая автоматизированная информационная система, которая дает возможность не только вести полноценный бухгалтерский учет, но и с помощью настройки, произведенной компанией «Прайм-1С-Екатеринбург», позволяет распечатывать квитанции родителям и счета-фактуры организациям в прежнем виде.

    Полученный результат от внедрения программы «1С: Бухгалтерия 8 ПРОФ» соответствует поставленным задачам и позволяет НЧДОУ «Детский сад №585» продолжать работу в привычном режиме.

    Главный бухгалтер Усенова Е.Б.
    НЧДОУ «Детский сад № 585» Отзыв по внедрению
  • Внедрение «1С:Бухгалтерия 8. Комплект на 5 пользователей» в ООО «Строительство. Монтаж. Комплект Групп»

    ООО «Строительство. Монтаж. Комплект Групп» работает на рыке строительных материалов в сфере оптовой торговли с ноября 2009 года. Решение об автоматизации бухгалтерского учета было принято в связи с ростом объемов продаж, увеличением номенклатуры товаров, расширением списка контрагентов, усложнением процессов товарообмена и других операций.

    Главный бухгалтер предприятия и другие сотрудники имеют положительный опыт работы с программными продуктами «1С:Бухгалтерия 7.7», «1С:Бухгалтерия предприятия». Для оптимального ведения бухгалтерского учета остановили выбор на программе «1С:Бухгалтерия предприятия» редакция 2.0, как наиболее современной и отвечающей всем требованиям бухгалтерского учета.

    Требованиям компании соответствовало предложение компании «Прайм-1С-Екатеринбург» как в ценовом плане, так и в плане услуг по продаже и внедрению программы. Мы хорошо знакомы по работе в разных предприятиях и посещению семинаров с квалифицированными специалистами ГК «Прайм-1С-Екатеринбург».

    ООО «Строительство. Монтаж. Комплект Групп» работает на рыке строительных материалов в сфере оптовой торговли с ноября 2009 года. Решение об автоматизации бухгалтерского учета было принято в связи с ростом объемов продаж, увеличением номенклатуры товаров, расширением списка контрагентов, усложнением процессов товарообмена и других операций.

    Главный бухгалтер предприятия и другие сотрудники имеют положительный опыт работы с программными продуктами «1С:Бухгалтерия 7.7», «1С:Бухгалтерия предприятия». Для оптимального ведения бухгалтерского учета остановили выбор на программе «1С:Бухгалтерия предприятия» редакция 2.0, как наиболее современной и отвечающей всем требованиям бухгалтерского учета.

    Требованиям компании соответствовало предложение компании «Прайм-1С-Екатеринбург» как в ценовом плане, так и в плане услуг по продаже и внедрению программы. Мы хорошо знакомы по работе в разных предприятиях и посещению семинаров с квалифицированными специалистами ГК «Прайм-1С-Екатеринбург».

    Много лет обращаемся за советами по выбору и внедрению программ «1С:Бухгалтерия» к Сулимовой Ирине Владимировне и получаем ответы на любые вопросы и решение задач любой сложности. Безупречная работа программиста Сулимовой И.В. во многом способствует тому, что мы покупаем программы именно в «Прайм-1С-Екатеринбург».

    В июле 2011 года была произведена установка программы «1С:Бухгалтерия 8. Комплект на 5 пользователей», обучение пользователей основам работы, оформлена подписка на бесплатное Информационно-техническое сопровождение(1С:ИТС) в течение 6 месяцев.

    В результате работы в компании ООО «Строительство. Монтаж. Комплект Групп» было автоматизировано 5 рабочих мест и создана единая автоматизированная информационная система, которая дает возможность решать все задачи по приобретению, перемещению, отгрузке товаров, учету заработной платы небольшого коллектива, корректного составления бухгалтерской и налоговой отчетности.

    Полученный результат от внедрения программы «1С:Бухгалтерия 8. Комплект на 5 пользователей» соответствует поставленным задачам и позволит повысить эффективность управления предприятием.

    Директор Степанова О.А.
    ООО «Строительство. Монтаж. Комплект Групп» Отзыв по внедрению
Показывать по: 25 50 100
1 2 3
Яндекс.Метрика